Trong những năm qua, đảng và chính phủ đã không ngừng đưa ra những chia sách mới dẫn dắt, mở đường cho nền kinh tế Việt Nam phát triển vượt bậc. Đặc biệt, đến năm 2020 Việt Nam được đánh giá là 1 kỳ tích kinh tế mới và trở thành 1 trong 12 quốc gia mới nổi có nền tài chính khỏe mạnh dựa trên 4 nhân tố: nợ công, nợ quốc gia, chi phí vay và dự trữ ngoại hối. Việt Nam cũng không có chỉ số nào ở mức báo động.

Chuyển đổi số đòi hỏi tổ chức phải có một quyết tâm thay đổi từ “gốc rễ”, liên tục thay đổi từ những thói quen, không ngừng thử nghiệm cái mới và học làm quen với thất bại. Với Quyết định số 749/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến 2025, định hướng 2030 với những nhiệm vụ và giải pháp tạo nền móng cho chuyển đổi số.

Chuyển đổi số còn góp phần gia tăng năng suất lao động. Nghiên cứu của Microsoft cho thấy, năm 2017, tác động của chuyển đổi số tới tăng trưởng năng suất lao động ở vào khoảng 15%, đến năm 2020, con số này là 21%.

Vấn đề chuyển đổi số hiện đã trở thành yêu cầu tất yếu với Doanh nghiệp, được xem là chìa khóa cốt lõi trong vận hành doanh nghiệp, không chỉ để ứng phó linh hoạt với biến động ngoại cảnh nhằm giảm thiểu các tác động tiêu cực, mà còn là lời giải cho bài toán phát triển bền vững của mọi doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.

Làm thế nào CEO Lee Kun Hee vực dậy được cả một tập đoàn đang trong tình hình khó khăn, mâu thuẫn nội bộ lục đục và vươn lên thành “Kỳ tích Samsung”? Làm thế nào để một doanh nghiệp sinh sau đẻ muộn lại có thể vượt mặt được Nhật Bản ngay trên những thị trường vốn thuộc về người Nhật? Tất cả nằm ở những lựa chọn thông minh, sáng suốt của vị CEO này.

Chuyển đổi số là một cuộc hành trình mới đầy khó khăn và phức tạp. Mỗi doanh nghiệp với một đặc điểm khác nhau sẽ cần thực hiện với những cách thức khác nhau. Tuy nhiên, nếu chuẩn bị kỹ càng thì doanh nghiệp có thể gặt hái được thành công trên con đường “chuyển đổi số”

Trong các kênh kêu gọi vốn hiện đại, rất nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu tìm đến các nhà đầu tư thiên thân và Nhà đầu tư mạo hiểm như một kênh huy động vốn nhanh gọn và tiết kiệm thời gian. Tuy nhiên, trên thực tế, để tối ưu chi phí và sử dụng hiểu quả các khoản vốn huy động, doanh nghiệp cần xác định cẩn thận các điều kiện và nhu cầu vay vốn như thế nào.  Vậy với điều kiện và nhu cầu có doanh nghiệp, chúng ta nên kêu gọi vốn đầu tư từ nhà đầu tư thiên thần hay nhà đầu tư mạo hiểm? 

Trong cuộc chơi “chuyển đổi số” doanh nghiệp cần phải ghi nhớ rằng chúng ta đang sống trong thời đại bùng nổ công nghệ thông tin. Và chuyển đổi số là cả cuộc một chặng đường dài và phức tạp giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển.